Lista de Bitcoin - Faucets Torneira Bitcoin

Bitcoin, a moeda virtual que foi criada em 2009, está revolucionando o mercado financeiro! Corra e acumule seus bitcoins para o futuro, pois seu preço sobe a cada dia. Uma das maneiras de adquirir bitcoins é através de sites, chamados "faucets", que dão a moeda gratuitamente (parte do lucro que estes sites têm com propagandas é repassada para seus usuários). Abaixo estão listados somente os melhores sites para ganhar bitcoins grátis, todos bem estabelecidos e pagando de verdade.

Só entram na lista os faucets que pagam de verdade e pagam bem. Assim como são excluídos da lista os faucets que param de pagar ou que começam a pagar pouco.

Atenção: é importante já ter sua "carteira" (wallet) para utilizar os sites da lista abaixo. É para a Carteira que irão os Bitcoins que você ganhar e alguns sites exigem que você informe o endereço da carteira pra se registrar e continuar utilizando o site.

Melhores Faucets para Bitcoin Grátis (BEST Free Bitcoin Sites)
Lista atualizada 22 de Junho/2017

1 satoshi = 0.00000001 BTC | 100.000.000 satoshi = 1 BTC

Faucets	Quanto paga*  (satoshis) max / min	Intervalo  (minutos)	Saque mínimo (satoshis)	Carteira	Informações
FreeBitcoin	7.500.000 75 +Loteria +Multiply	60min.	10.000 ma	Direto	Captcha
Golden Tea  Jogo de Fazendinha	Variável Progressivo	Variável	SemLimites m	Direto	Registro
Bit Fun	10.000 30	5min.	20.000 s	Direto	Captcha Popup
BonusBitcoin	5.000  50 + bônus diário	15min.	10.000 m	Direto	Captcha
4bcNetwork  Anúncios de 30seg.	300 + 0.00003ETH	30seg. /anúncio	0.01BTC m	Direto	Registro Foco
Ads4Btc  Anúncios de 5 a 60seg.	2.500  300	1440min. (24 hrs)	100.000 m	Direto	Captcha Popup Registro
BitcoFarm  Jogo de Fazendinha + Anúncios	Variável Progressivo	Variável	0.02BTC m	Direto	Registro
BitcoClix  Anúncios de 5 a 60seg.	Até 800 sat. por anúncio	5 a 60 seg.	200.000 m	Direto	Captcha Registro
btcclicks Anúncios de 5 a 60seg.	Até 400 sat. por anúncio	5 a 60seg.	50.000 m	Direto	Captcha Registro Foco
Bfaucet	50  10	5min.	SemLimites m	FaucetHUB	Captcha Registro
BitcoStars  Anúncios de 10seg.	10.000  100	60min.	15.000 m	Direto	Captcha Registro Foco
BandiRun	Variável	Variável	100 m	FaucetHUB ePay Direto	Captcha Registro
TommyGame	120 sat/hora + bônus + games	Variável	5.000 m	FaucetHUB ePay Direto	Captcha Registro
MoonBitcoin	150 (30 dias)  10 (5 minutos) + Bônus	5min.  30 dias	25.000 s	Direto	Captcha Popup
Fautsy	100  15	5min.	SemLimites m	FaucetHUB	Captcha Popup
golden-birds	100.000 10	10min.	25.000 s	Direto	Captcha Registro
FrogFaucet	100.000 10	10min.	25.000 s	Direto	Captcha Registro
BoomFaucet	100.000 10	10min.	25.000 m	Direto	Captcha Registro
Bitsler	50	12min.	100.000 m	FaucetHUB	Captcha Popup Registro
WeLoveBitcoin	2.000  100	20min.	6.000 m	Direto	Captcha Popup
bitgames 4 Jogos de Estratégia e Habilidade + Faucet	Variável	Variável	50.000 m	FaucetHUB	Captcha Registro

*Cada site varia constantemente o valor dos prêmios, portanto a tabela pode apresentar valores não correspondentes.
**Faucets com saques muito altos são sempre suspeitos. Porém, como há provas de pagamentos nos sites listados aqui, estamos dando uma chance.

 = simplesmente o melhor! (mais estável, sempre pagando e funcionando há vários anos)
 = recentemente incluído no Papa-coin. Não significa que o site é novo.
 = site em fase de testes, em manutenção ou com pagamentos limitados.
 = sites mais confiáveis, estáveis e com melhores pagamentos. 

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G7 - Comédia 'A Bofetada' faz temporada no Teatro Jorge Amado no mês de julho

Peça A Bofetada terá sessões no Teatro Eva Herz, em Salvador

A comédia "A Bofetada", da Cia Baiana de Patifaria, faz nova temporada no Teatro Jorge Amado, bairro da Pituba, durante o mês de julho. As apresentações serão aos sábados, 20h, e aos domingos, 19h. Os ingressos custam R$ 50 (inteira) e R$ 25 (meia).

No espetáculo, onze personagens como Fanta Maria, Pandora Luzia, Eleonora, Vânia e Dirce, que se revezam em três esquetes: “O Calcanhar de Aquiles” (de Mauro Rasi), “O Ponto e a Atriz” e “Fanta e Pandora” (ambos de Miguel Magno e Ricardo de Almeida) estarão em cena.

A peça tem uma comunicação direta com o público, através de referências retiradas do cotidiano com muito improviso dos atores Lelo Filho, Mário Bezerra, Marcos Barretto e Rodrigo Villa.

SERVIÇO

01 a 29 de julho
Sábados às 20h e aos domingos, às 19h.
Ingressos: R$ 50 (inteira) R$ 25 (meia entrada)
Recomendação etária: 16 anos.
No caso de compra de meia-entrada de estudantes, o acesso ao espetáculo só será possível através da apresentação da Carteira de Estudante, conforme a Lei Federal 12.933 de 2013.

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G7 - Barclays acusado de fraude no caso Qatar

Barclays e quatro ex-executivos foram acusados ​​de fraude sobre suas ações na crise financeira de 2008.

O caso do Escritório de Fraude Sério relaciona - se com a forma como o banco arrecadou bilhões de libras de investidores do Qatari, permitindo que ele evitasse um resgate do governo.

O ex-presidente-executivo John Varley é um dos quatro ex-funcionários que aparecerá no Westminster Magistrates 'Court em 3 de julho.

Barclays diz que está considerando sua posição e aguardando mais detalhes.

"As cobranças surgem no contexto das levantamentos de capital da Barclays em junho e novembro de 2008. A Barclays aguarda detalhes adicionais das cobranças da OFS", afirmou o banco em comunicado.

É a primeira vez que acusações criminais relacionadas à crise financeira foram levadas a um banco no Reino Unido.

• Q & A: Por que a Barclays foi acusada de fraude?
• O blog de Simon Jack: por que o Barclays ficou sob o fogo da OFS

O Sr. Roger Varley, antigo banco de investimento sênior, Roger Jenkins, Thomas Kalaris, ex-presidente-executivo da divisão de riqueza da Barclays, e Richard Boath, ex-chefe europeu de instituições financeiras, foram acusados ​​de conspiração para cometer fraude na capital de junho de 2008 Aumentando.

Além disso, o Sr. Varley e o Sr. Jenkins também foram acusados ​​da mesma infracção em relação à captação de capital de outubro de 2008 e com assistência financeira ilegal.

O Sr. Jenkins se "defenderá vigorosamente" contra as acusações, disse seu advogado à Reuters.

"Como se poderia esperar nas circunstâncias desafiadoras de 2008, o Sr. Jenkins procurou e recebeu assessoria jurídica interna e externa sobre todos e cada tópico abrangido pelas acusações da OFS", disse Brad Kaufman, da firma americana Greenberg Traurig.

O Sr. Boath, que no ano passado levou o Barclays a um tribunal de emprego com base em demissão injustificada, também se comprometeu a defender-se.

Ele disse em um comunicado: "A decisão da OFS de me cobrar baseia-se numa falsa compreensão do meu papel e dos fatos. Eu não era um tomador de decisão e não tinha controle sobre o que o banco fez em 2008."

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Análise: Dominic O'Connell, hoje apresentadora de negócios

John Varley, na maioria, teria sido uma escolha improvável como o primeiro ex-executivo do banco a enfrentar acusações criminais sobre os eventos da crise financeira.

Avuncular, calma, o Sr. Varley era um dos patrícios da cidade, muitas vezes retratado - com razão ou não - como um controle do banco de investimento de Barclays, carregado por Bob Diamond.

Agora, junto com o banco que ele liderou pela primeira vez, ele enfrenta dois tipos de cobranças, ambas relacionadas a recursos de recuperação do Catar em 2008.

A primeira acusação, a conspiração para cometer fraudes, diz respeito a taxas "consultivas" pagas ao Catar. O segundo - "assistência ilegal" - poderia ser mais grave.

Isso diz respeito a um empréstimo de £ 2 bilhões antecipado ao Qatar após a negociação dos fundos - a implicação de que houve um giro no trabalho - o Barclays estava entregando ao Qatar algum dinheiro que estava usando para apoiar o banco britânico.

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Quem são os quatro ex-executivos da Barclays?

John Varley , de 61 anos, foi diretor executivo da Barclays entre 2004 e 2011.

Roger Jenkins , de 61 anos, foi o presidente executivo da banca de investimentos e da gestão de investimentos no Oriente Médio e no norte da África.

Thomas Kalaris , de 61 anos, era diretor executivo da riqueza e gestão de investimentos da Barclays.

Richard Boath , de 58 anos, era o chefe europeu de grupo de instituições financeiras.

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Sonda FCA

O Barclays tirou US $ 12 bilhões do Qatar em 2008, enquanto os bancos se mexiam para evitar a nacionalização. A OFS analisou os pagamentos feitos ao Qatar naquele momento e depois. Também investigou se esses pagamentos foram devidamente divulgados e se eles poderiam ter sido um incentivo ao Qatar para apoiar o banco britânico.

Os fundos de emergência permitiram que o Barclays evitasse um resgate do governo em 2008, quando os rivais Lloyds Banking Group e o Royal Bank of Scotland foram obrigados a confiar em um resgate de contribuintes.

A Autoridade de Conduta Financeira (FCA) também reabriu sua sondagem no acordo e entende-se que está revisando novas evidências que poderiam levá-lo a reconsiderar uma multa de £ 50m contra o gigante bancário quatro anos atrás.

A FCA impôs a penalidade depois de achar que a Barclays não divulgou os acordos e as taxas que pagou aos investidores qatari, mas Barclays contestou a multa e foi suspenso enquanto a OFS realizava sua investigação.

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Uber chefe para sair da empresa - G7 World Face

O chefe da Uber, Travis Kalanick, planeja tirar um tempo de distância da empresa e pode retornar em um papel diminuído.

O movimento vem depois de uma revisão de gestão e práticas na empresa, que enfrenta uma série de escândalos.

A revisão foi provocada pelas reivindicações de um ex-funcionário, a empresa ignorou suas queixas sobre assédio sexual.

O conselho de Uber votou unanimemente no domingo em favor das recomendações da revisão.

Algumas das responsabilidades do Sr. Kalanick podem ser transferidas para outros executivos.

No endereço de e-mail ao pessoal, o Sr. Kalanick disse que a decisão de se despedir, que também vem após a morte súbita de sua mãe em um acidente de barco, é parte de um esforço para criar "Uber 2.0".

"Para o Uber 2.0 ter sucesso, não há nada mais importante do que dedicar o meu tempo à construção da equipe de liderança", escreveu Kalanick. "Mas se vamos trabalhar no Uber 2.0, também preciso trabalhar no Travis 2.0 para se tornar o líder que esta empresa precisa e que você merece".

O e-mail do Sr. Kalanick não dizia quanto tempo ele ficaria longe da empresa.

Quando a postagem do blog da ex-colaboradora Susan Fowler caiu em uma tranquila tarde de domingo, duvidava que alguém da empresa pensasse que isso levaria a isso. Eu certamente não.

Esse momento marcou o início da crise no mais falado do Silicon Valley sobre start-up.

No meio de tudo isso, Travis Kalanick, um homem que, com razão ou erroneamente, agora simboliza o que as pessoas sentem é a pior cultura técnica de "irmão". Um homem cheio de dinheiro e uma ambição implacável que desacelerou para ninguém. Até agora.

Os problemas de Uber foram suficientes, a maioria argumentou, para o Sr. Kalanick tomar essa decisão. Mas, juntamente com a trágica morte de sua mãe, o jovem de 40 anos não está compreensivelmente em condições de dar à empresa a atenção que tanto precisa.

Desde que comecei a relatar esta história, me disseram que esse problema não se limita a Uber. É toda a indústria de tecnologia em toda a parte. Com isso em mente, talvez seja encorajador para o banco de dados em todas as empresas de tecnologia que este fiasco tenha começado com um ato: uma mulher brava o suficiente para falar.

A Uber, uma companhia que vem sendo conhecida em São Francisco, foi abalada por uma série de controvérsias nos últimos meses, incluindo uma investigação sobre suas práticas comerciais e um processo da empresa-mãe do Google Alphabet, por suposto roubo de segredos comerciais relacionados a carros sem motorista .

Também encontrou pushback quando alterou suas políticas em torno da coleta de dados do usuário.

Sua cultura corporativa foi criticada por ser agressiva, e isso foi inflamado no início deste ano, quando o Sr. Kalanick foi pego no vídeo repreendendo um motorista de Uber que expressou preocupações sobre as tarifas.

Ele disse em resposta ao video: "Eu devo mudar fundamentalmente como líder e crescer".

Uber: reinado da montanha-russa de Travis Kalanick

Sua licença segue a partida de outros executivos de alto escalão.

Uber, na semana passada, também disse que tinha despedido mais de 20 funcionários e agiu contra outros, após uma revisão separada de mais de 200 queixas de recursos humanos que incluíam assédio e bullying.

As recomendações divulgadas na terça-feira provêm de uma revisão mais ampla realizada pelo escritório de advocacia Covington & Burling.

As mudanças propostas incluem o início de avaliações de desempenho para líderes seniores, revisando as práticas de pagamento da empresa, reforçando seu departamento de recursos humanos e instalando uma cadeira de conselho independente.

"Implementar essas recomendações irá melhorar a nossa cultura, promover a justiça e a responsabilidade, e estabelecer processos e sistemas para garantir que os erros do passado não serão repetidos", disse Liane Hornsey, diretora de recursos humanos da empresa.

"Embora a mudança não aconteça durante a noite, estamos empenhados em reconstruir a confiança com nossos funcionários, pilotos e motoristas", acrescentou.

Uber revolucionou a indústria de táxis desde que o Sr. Kalanick lançou o aplicativo de aclamação há menos de 10 anos.

Em particular, os investidores avaliaram o ano passado em quase US $ 70 bilhões.

Mas a empresa entrou em confronto com autoridades, motoristas e outros, que se expandiu para mais de 600 cidades e uma força de trabalho de mais de 12 mil.

Os escândalos tomaram um impacto na reputação e no negócio da empresa, de acordo com relatórios.

Uma pesquisa de segunda-feira de adultos dos EUA pela Morning Consult Brand Intelligence descobriu que 40% dos entrevistados tiveram uma impressão favorável da empresa, abaixo de 49% apenas uma semana antes.

A TXN Solutions, que acompanha os gastos do consumidor, também diz que Uber perdeu participação de mercado desde janeiro, quando os consumidores começaram uma campanha contra a empresa por não ter uma posição mais forte contra o presidente dos EUA, Donald Trump, em particular a proibição muçulmana.

Mitch Kapor e Freada Kapor Klein, investidores da empresa que pressionaram a mudança no início deste ano, chamaram as recomendações "pensativo e extensivo" e sugeriram que a empresa estava levando a sério as questões.

"Nossa esperança declarada o tempo todo foi que Uber poderia passar por outras empresas para ser um verdadeiro líder em diversidade e inclusão", disseram.

"Neste ponto, acreditamos que a empresa merece algum espaço para implementar o plano e nos mostrar o que pode ser feito".

Mas Susan Fowler, a ex-engenheira de Uber, cujo blog levou a controvérsia, soou uma nota mais cética.

"Ha! Sim, eles nunca se desculparão. Não consegui nada além de hostilidade agressiva deles. É tudo de óptica", escreveu ela no Twitter.

"Lembre-se que isso não é sobre diversidade e inclusão, trata-se de que as leis estão quebradas. O assédio, a discriminação, a retaliação são ilegais".

O áudio de uma reunião com funcionários, vazado para um repórter do Yahoo News , enfatizou o quanto os problemas parecem ser comuns.

Como Arianna Huffington, membro do conselho, falou sobre ter mais mulheres no conselho, o colega David Bonderman interrompeu-se para dizer que o efeito é "realmente ... muito [mais] provavelmente mais falar".

Ele depois se desculpou.

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